Dennis Peters ist Leiter des Produktmanagements bei der Kampmann GmbH & Co. KG. In dieser Position trägt er zusammen mit seinem Team aus Produktmanagern und der Technischen Redaktion Verantwortung für das Product Lifecycle Management (PLM) des Produktportfolios. Also das Begleiten eines Produktes von der Wiege (Entstehen des Produktes) bis zur Bahre (dem Produktauslauf). In dieser Funktion agiert der Produktmanager eigenständig als Unternehmer im Unternehmen innerhalb seiner Produktgruppe und zeigt sich verantwortlich für den Produkterfolg. Die berufliche Laufbahn führte ihn über das Handwerk und einem Techniker zum staatl. Geprüften Kältetechniker zur Kampmann GmbH. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse erlangte er in einer Fortbildung zum Technischen Betriebswirt.

The Pop in Your Job: Ein Produktmanager ist in unserer Branche gleichzeitig Unternehmer, Ingenieur, Kommunikator, Marketingmanager, Projektleiter & Controller, Gestalter und Vordenker, aber auch Krisenmanager. Die Weiterentwicklung des Teams und dieser Themen im Unternehmen liegen mir am Herzen. Ich komme ursprünglich aus dem Handwerk, daher liegt mir der Spruch „packen wir es an“ im Blut. Das passt perfekt zum Produktmanager. Er muss auch immer in der Lage sein, lange Mailketten und unklare Absprachen zu durchbrechen, die Teilnehmer wieder ins „Handeln“ führen. Dieses Mindset ist mir wichtig und macht mir Spaß.

Kampmann entwickelt, baut und vertreibt seit über 50 Jahren innovative Produkte für die effiziente Klimatisierung und Belüftung von Räumen. Da die Produkte in individuellen Gebäuden eingesetzt werden, die individuelle Wärme- und Kälteversorgung haben, ist die technische Auslegung unserer Produkte immer vom Gebäude abhängig. Die Angabe statischer Daten für unsere Produkte hat also keinen Mehrwert. Die dynamischen, technischen Daten der Produkte müssen in Abhängigkeit der Einbausituation schon zum Zeitpunkt der Produktauswahl berechnet werden können.