Produktmanagement 4.0 steht für einen ganzheitlichen Ansatz, der klassische Governance-Strukturen mit datenbasierter, strategischer Intelligenz verbindet. Der Vortrag beleuchtet die Evolution des Portfoliomanagements und zeigt anhand eines einjährigen Praxisberichts, wie ein neues Tool nicht nur das Produktmanagement selbst, sondern auch angrenzende Bereiche wie Entwicklung, Marketing, Vertrieb und Innovationsmanagement nachhaltig unterstützt. Erfahren Sie, wo typische Probleme liegen, wie diese gelöst wurden und welche Erfolge bereits messbar sind. In dieser Session erfahren Sie:

• wie Produktmanagement 4.0 als integrativer Ansatz funktioniert und Schnittstellen wie Entwicklung, Marketing und Vertrieb davon profitieren.
• welche Herausforderungen in traditionellen Portfoliostrukturen auftreten – und wie diese durch moderne Governance-Tools adressiert werden.
• wie sich strategische Intelligenz konkret in Entscheidungen, Roadmaps und Priorisierungen übersetzt.
• welche Lessons Learned sich aus einem Jahr Praxiseinsatz ableiten lassen – von Stolpersteinen bis zu Erfolgsfaktoren.