Rahman Dilsiz ist Head of Engineering Processes und Agile Coach bei der Marquardt Gruppe. Nach seinem Abschluss in Informatik im Jahr 2003 sammelte er umfassende Erfahrung in der Softwareentwicklung und begleitete die Serienreife mehrerer Steuergeräte. Anschließend verantwortete er bei Continental als technischer Projektleiter die Entwicklung eines Kamera-Monitor-Systems und erstellte als „Technical Expert – Functional Safety“ Konzepte zur funktionalen Sicherheit für verschiedene Produkte. Seit 2014 gestaltet er bei Marquardt die Engineering-Prozesse aktiv mit und treibt seit 2018 maßgeblich die agile Transformation des Unternehmens voran. Dabei agiert er als Product Owner für die Agilität und verbindet bewährte Prinzipien mit praxistauglichen Ansätzen, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.
The Pop in Your Job:
Komplexität ist kein Hindernis, sondern eine Reise voller Möglichkeiten. Gemeinsam neue Wege entdecken, gemeinsam wachsen und gemeinsam Neues schaffen – jede Etappe der Reise feiern. Das ist es, was mich antreibt.
Case Study
Dienstag, 02. Dezember
09:30 - 10:00
Live in Berlin
Weniger Details
Die Arbeitsgruppe „agile SE“ der Gesellschaft für Systems Engineering schlägt mit SEBRAS einen anderen Weg vor. Statt Systems Engineering in bestehende agile Frameworks einzupassen, zeigt SEBRAS, warum und wie SE selbst agil gestaltet werden kann. Mit dem Ansatz „Stripes over Sprints“ werden einprägsame Muster und Strukturen vorgestellt, die helfen, komplexe Systeme fokussiert, flexibel und mit mehr Freude zu entwickeln – ohne das große Ganze aus dem Blick zu verlieren.
In diesem Vortrag lernen Sie: