OKRs sind als Framework für Zielorientierung und Strategieumsetzung bekannt – doch die Realität in Unternehmen zeigt: Der reine Lehrbuchansatz funktioniert selten eins zu eins. In dieser Session berichten wir von einer echten Transformationsreise: Wie ein Unternehmen OKRs eingeführt, angepasst und zu einem tragfähigen Kernkonzept entwickelt hat. Im Zentrum steht die Frage, was vom ursprünglichen Modell bleibt – und was bewusst verändert werden muss, damit OKRs langfristig Wirkung entfalten. In dieser Session erfahren Sie:

• Wie OKRs individuell angepasst werden können, ohne ihre Wirkung zu verlieren
• Welche Elemente des klassischen Modells sich in der Praxis bewähren
• Welche Herausforderungen in der Einführung typischerweise auftreten – und wie man ihnen begegnet
• Wie ein schlankes, alltagstaugliches OKR-Kernkonzept aussehen kann