Die Messtechnik zur Erfassung von Verbrauch, Abgaswerten und Leistung hat sich in der Automobilentwicklung rasant weiterentwickelt – insbesondere durch regulatorische Anforderungen. Doch was tun, wenn technologische Kompetenzen reif sind für andere Branchen? Dieser Vortrag zeigt, wie bestehende Lösungen im Bereich Umweltmessung neue Anwendung finden, welche Herausforderungen beim Eintritt in neue Märkte und beim Kundenzugang bestehen – und was Produktmanager daraus lernen können. In diesem Vortrag lernen Sie:

• Wie technologische Kompetenzen aus der Spezialmesstechnik in neue Anwendungsfelder übertragen werden können
• Welche Voraussetzungen für einen erfolgreichen Eintritt in neue Märkte notwendig sind
• Welche Rolle Produktmanagement bei Kundenzugang und Marktvalidierung einnimmt
• Wie sich Produktportfolios strategisch für neue Kundengruppen weiterentwickeln lassen

Die digitale Transformation und der stetig wachsende Innovationsdruck stellen das Produktmanagement im Maschinen- und Anlagenbau vor neue Herausforderungen. Themen wie der Einsatz von Big Data, die Anpassung an dynamische Marktanforderungen und die Sicherstellung einer agilen Teamstruktur stehen im Mittelpunkt. In dieser Diskussion beleuchten führende Experten, wie Unternehmen den Wandel erfolgreich gestalten können.

Ein zusätzlicher Fokus liegt auf der Rolle von kundenspezifischen Produkten und der damit verbundenen Herausforderung, das richtige Gleichgewicht zwischen Produkt- und Projektgeschäft zu finden. Gerade im Maschinenbau führt die starke Orientierung an kundenspezifischen Lösungen oft dazu, dass auf einen Produktmanager zahlreiche Projektverantwortliche kommen. Ist es an der Zeit, dieses Verhältnis neu zu denken, um mit konfigurierbaren Produkten langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben?

• Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich aus der digitalen Transformation für das Produktmanagement?
• Wie können Produktmanager den stetig wachsenden Innovationsdruck bewältigen und sich gleichzeitig an sich schnell verändernde Marktanforderungen anpassen?
• Welche Rolle spielen Datenanalyse und Big Data im modernen Produktmanagement, und wie können Unternehmen diese effektiv nutzen?
• Wie gelingt es, Produkte zielgenau auf die sich ändernden Bedürfnisse der Kunden abzustimmen?
• Welche Strategien können Produktmanager anwenden, um ihre Teams agil und flexibel zu halten, insbesondere in Zeiten von Unsicherheit und Marktveränderungen?
• Wie kann das Produktmanagement gestärkt werden, um die Balance zwischen Projekt- und Produktgeschäft nachhaltig zu verbessern?