Viele Organisationen tun sich schwer damit, Innovationen strukturiert von der Idee bis zur Umsetzung zu bringen. Oft scheitern gute Ansätze an internen Hierarchien oder Silos. In diesem Vortrag wird gezeigt, wie ein angepasstes Innovations-Framework – abgeleitet vom Grazer Modell – helfen kann, Innovationsvorhaben agil und systematisch durch die Organisation zu steuern. Aus der Perspektive eines Agile Coaches beleuchten wir typische Stolpersteine und Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung. In dieser Session lernen Sie:

• Wie sich das Grazer Innovationsmodell an agile Organisationsformen anpassen lässt
• Welche strukturellen Hürden Innovationsprojekte oft blockieren – und wie man ihnen begegnet
• Warum Hierarchien nicht Innovation verhindern müssen, wenn man sie richtig einbindet
• Wie ein überarbeitetes Framework Innovationen konsequent vom Impuls bis zur Umsetzung begleitet