In vielen Organisationen wird Produktmanagement noch immer als unterstützende Rolle gesehen – ohne echte Verantwortung für wirtschaftlichen Erfolg. Doch zukunftsfähige Unternehmen integrieren Produktmanager:innen direkt in die Business Units und statten sie mit klarer Accountability aus. Dieser Vortrag zeigt, wie Sie Produktmanagement als echten Werttreiber aufstellen – mit wirtschaftlichem Mandat, strategischem Einfluss und unternehmerischer Haltung. In diesem Vortrag lernen Sie:
- Warum Produktmanagement mehr als „Feature-Lieferung“ sein muss
- Wie Produktverantwortung in Business Units sinnvoll verankert werden kann
- Welche strukturellen Voraussetzungen echte Accountability ermöglichen
- Welche Kompetenzen moderne Produktmanager:innen wirklich brauchen
&nsbp;
