Die digitale Transformation und der stetig wachsende Innovationsdruck stellen das Produktmanagement im Maschinen- und Anlagenbau vor neue Herausforderungen. Themen wie der Einsatz von Big Data, die Anpassung an dynamische Marktanforderungen und die Sicherstellung einer agilen Teamstruktur stehen im Mittelpunkt. In dieser Diskussion beleuchten führende Experten, wie Unternehmen den Wandel erfolgreich gestalten können.

Ein zusätzlicher Fokus liegt auf der Rolle von kundenspezifischen Produkten und der damit verbundenen Herausforderung, das richtige Gleichgewicht zwischen Produkt- und Projektgeschäft zu finden. Gerade im Maschinenbau führt die starke Orientierung an kundenspezifischen Lösungen oft dazu, dass auf einen Produktmanager zahlreiche Projektverantwortliche kommen. Ist es an der Zeit, dieses Verhältnis neu zu denken, um mit konfigurierbaren Produkten langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben?

• Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich aus der digitalen Transformation für das Produktmanagement?
• Wie können Produktmanager den stetig wachsenden Innovationsdruck bewältigen und sich gleichzeitig an sich schnell verändernde Marktanforderungen anpassen?
• Welche Rolle spielen Datenanalyse und Big Data im modernen Produktmanagement, und wie können Unternehmen diese effektiv nutzen?
• Wie gelingt es, Produkte zielgenau auf die sich ändernden Bedürfnisse der Kunden abzustimmen?
• Welche Strategien können Produktmanager anwenden, um ihre Teams agil und flexibel zu halten, insbesondere in Zeiten von Unsicherheit und Marktveränderungen?
• Wie kann das Produktmanagement gestärkt werden, um die Balance zwischen Projekt- und Produktgeschäft nachhaltig zu verbessern?