Zwischen langfristiger Vision und kurzfristigem Marktdruck: Die Entwicklung einer tragfähigen Produktstrategie ist ein Balanceakt. Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, sowohl ihre internen Stärken (Inside-Out) als auch externe Einflüsse (Outside-In) konsequent in strategische Entscheidungen zu integrieren. In diesem Vortrag geht es darum, wie Unternehmen relevante Kunden- und Marktbedürfnisse identifizieren, interne Kompetenzen gezielt nutzen und daraus eine fokussierte, adaptive Produktstrategie entwickeln – über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg. In diesem Vortrag lernen Sie:
- wie Outside-In-Denken hilft, echte Kundenbedürfnisse und Marktpotenziale frühzeitig zu erkennen
- wie Inside-Out-Kompetenzen strategisch eingesetzt werden können, um Differenzierung zu schaffen
- wie strategische Klarheit über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg operationalisiert wird
- wie sich langfristige Vision, technologische Trends und kurzfristige Anforderungen miteinander verbinden lassen
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