Dieser Beitrag beleuchtet Strategien zur Optimierung der Produktentwicklung nach einer Umorganisation. Im Fokus steht die Standardisierung von Entwicklungsprozessen über Abteilungsgrenzen hinweg, während dennoch fachspezifische Varianten zugelassen werden. Zudem wird erörtert, wie virtuelle Teams langfristig erfolgreich zusammenarbeiten können. Abschließend erfahren Sie, wie Mitarbeiter effektiv auf die bevorstehenden Änderungen vorbereitet werden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
In diesem Beitrag erfahren Sie …
- Wie Sie nach einer Umorganisation Produktentwicklungsprozesse über Abteilungsgrenzen hinweg standardisieren können.
- Wie es dennoch gelingt, fachspezifische Varianten zuzulassen.
- Wie virtuelle Teams über eine lange Zeit erfolgreich zusammenarbeiten.
- Wie Mitarbeiter auf die bevorstehende Änderung vorbereitet werden.
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